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Pexels . Norbert Kundrak . (via)

本周话题：周刊调整

1、周刊未来会有哪些调整？

永久移除：

• 资源、工具、文章、图片栏目

动态保留：

• 播客、文摘、言论栏目

2、为什么调整周刊框架？

其一，授人以鱼，不如授人以渔

资源、工具、文章、图片此类栏目，基本来源于我日常订阅的 Newsletter 和 RSS，我仅在每日阅读期间进行筛选搬运，内容相对主观，有失偏颇，所以我决定移除此些栏目，后续把 Newsletter 和 RSS 单独分享给大家。

其二，精力有限，释放自我

搬运内容，很耗费精力时间，所以授之以渔之后，很大程度减轻了自己的负担，也能很大程度释放自己的时间，否则每周经常出现被周刊内容绑架的压力。

其三，两个新想法

首先想做一个效能平台。

一个人，一个组织，没有沉淀是一件很可怕的事情，目前我所在的企业就是如此，产研历史无法追溯、团队没有明确的成长晋升机制/路线、业务产品研发运维缺乏一体化工具协同、没有目标管理、没有组织力，没有标准化，于是乎，大家没有一致认同的奋斗模型，很难协同战斗。

所以，不如把我闭源的项目做成效能平台？

其次想做一个人工智能周刊项目。

针对目前自己在周刊上所做之事，抽象起来有点大数据处理分析的味道吗？内容采集、加工清洗、成品输出…

所以，不如把流水线交由智能自动化来实现，如此一来，我不仅抽离出来，后续要想达到每日一刊，也是极其简单。

播客

1、涛思数据创始人陶建辉：爱捣腾的53岁程序员（中文）

陶建辉是涛思数据创始人和CEO，开源了物联网大数据平台TDengine，多次创业与被收购。

创业前，他曾在美国摩托罗拉和3Com工作，后来回国先后创办了和信和快乐妈咪两家公司（均被成功收购）。陶建辉本科和硕士毕业于中国科技大学，后赴美国印第安纳大学攻读天体物理博士。

在本期节目中，聊了陶建辉从天体物理到 IT 行业的转变，三次连续创业的经历与反思，对物联网的前瞻性见解，决定开源背后的思考，还包括初创公司如何招聘早期员工、寻找投资人的策略等话题。

文摘

1、我写的别人都知道怎么办？（中文）

如果你刚迈入写作行列，或是曾经参与真实写作，是否有过这个困扰：

“ 我觉得我写的东西，别人都知道！ ”

文摘围绕这个困扰简述了几个观点，让我深受启发：

• 阳光底下没有新鲜事，认为自己总能写出别人不知道的新东西，是一种盲目的傲慢。
• 读者并不介意把自己知道的道理再重温一遍，人们不喜欢的是简单重复，没有新意的讲述方式。
• 写作者就是通过大量阅读，找到那些生动的故事，然后组合上被验证过的道理，变成内容。
• 不要重新去发明一遍轮子，把已经有的素材+自己的想法做一个对接，就能创造出很好的内容来。
• 全世界所有的故事模型加在一起也就30来种，最受欢迎的其实不超过三种。

所以，如果你还在痛苦不知道到底应该写什么，或者像我曾经那样自我怀疑，我写的东西别人都知道了，那不妨就尝试着放松心态，把 已经有的素材 + 自己的想法 做一个对接吧。

言论

1、

“问问题是我们日常中很重要的一个思维方式。提出问题就已经解决了问题的一半。我们的问题反映出我们是谁，我们将续去向何方以及我们的沟通方式，但很少人知道如何系统有效的提问。”

– 你真的会问问题吗？ （文中引用美国著名记者弗兰克. 赛斯诺）

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