Hi, 我是潘深练,一名大龄程序员,坚定不移热爱技术,平时喜欢捣鼓一些小创意,有很多理想,也有点理想主义,同时也是一名读瘾晚期患者。
❤️做了一款阅读工具叫 竹白百科
《黑客与画家》(Hackers and Painters - Big Ideas from the Computer Age)一书于 2011 年出版,作者为硅谷创业之父保罗·格雷厄姆(Paul Graham),全书内容基本是作者的文集汇整,也是他前半生写照。
全书主要介绍黑客爱好与动机,又细谈黑客成长、黑客对世界的贡献、编程语言与黑客工作方法,以及涉教育、技术、管理、道德乃至创业与致富的认知,不一而是。
从许多不同方面解释这个计算机时代的内在脉络,揭示其中发展轨迹,方便我们看清现状与未来的方向。
虽时隔十年之久才翻阅,但仍深受启发。保罗在其前言中写道:“我们生活中的一切,都正在成为计算机”。人们曾经认定这个时代应该是太空时代或原子时代,而如今计算机对人类生活的影响远超其它,特别是在本书出版十年之后,我们再审视周围之一切,确也如此。
当然,本书行文源自作者博客,故内容不连贯、断续且跳跃,实属正常,我在此仅是顺书意序,约略总结。
许多青少年,希望自己合群、受关注,因此想方设法。譬如他们会关注服饰、考虑如何结盟、与其他受欢迎的人变得关系密切、甚至吸烟打架、欺负同学、忤逆父母,诸如此类。此阶段对于这部分群体而言,智力无足轻重,智力的分量远远不如相貌、魅力和运动能力的分量重。
在美国的中学生群体中,在塑造个人魅力方面,则更加孜孜不倦、精益求精,一个美国的青少年在醒着的每一分钟,都在琢磨怎样才能更受欢迎,一年 365 天,天天如此。
文艺复兴时期代表人物阿尔伯蒂有一句名言:“任何一种艺术,不管是否重要,如果你想要在该领域出类拔萃,就必须全身心投入。”
许多高智商的人,他们在学校里都被称为 “书呆子” ,跟大部分青少年一样,书呆子也想让自己合群、受欢迎,但相较这些,他们的脑子更愿意装着另外的事情—— 让自己变得更聪明 或 完成一些伟大的事 ,例如设计奇妙的火箭、写出漂亮的文章、理解编程原理等等,他们分心去干别的事情,没把心思放在研究合群与如何受到关注,因此书呆子往往不受欢迎。
书呆子追求智力,并全身心投入,代价是饱尝不受欢迎之苦。
比尔 · 盖茨不善于社交是出了名的,但是他发现了正确的答案,至少从收入上看是如此。
许多黑客,特质也是如此。
在许多人印象中,计算机是冷冰冰的、精确的、井然有序的,而画画是某种原始欲望热烈狂放的表达方式。
这种看法是错的,计算机与画画有许多共同之处,黑客与画家都是 创作者,与作曲家、建筑师、作家一样,黑客与画家都是试图创作出优秀的作品,他们本质上都不是在做研究。
创作者创造优秀作品,他们创造优秀作品的方式往往不是从头做起,而是在现有成果的基础上做出一些小小的调整,或者将已有的观点用比较新的方式组合起来。这种类型的工作很难用 研究性 的论文表达,而计算机与画画,都是创造优秀作品的方式,例如客户不需要从头创造编程语言、协议、算法、数据结构等等,只需站在巨人肩膀之上、基于优秀作品之上去进行创作。
画家学习绘画的方法主要是动手去画,而黑客学习编程的方法也理应如此,一种直白的学习途径是直接学习优秀程序的源代码。
无数古代油画放在 X 光下检视,就能看出修改痕迹,四肢的位置被移动过,或者脸部的表情经过了调整… 可以发现通常一幅画开始通过一张草图,然后再逐步填入细节,如果发现构想是错的,那你就必须重新动手修改,而黑客的工作也应该如此,不能期望现有一个完美的规格设计,然后再动手编程,这样想是不现实的。如果你预先承认规设计是不完美的,在编程之时,就可以根据需要随时修改规格,最终会有一个更好的结果。
画家使用油画颜料,黑客使用好的编程语言,本质都是选择好工具。
翻开老照片,看到以前的穿着时尚,你感到难为情。查看过去很多观点,如今发现是一个笑话。
为何彼时没被察觉怀疑?可能由于时空差异,可能人们被主流思想所禁锢,可能是人们担心自己观点会被别人称为异端邪说…
这些龌龊的、见不得人的过去与观点,这些挡住去路的石头,需要秉持纯粹好奇心与永远质疑的态度,去一探究竟,拨开迷雾。
优秀作品往往来自其他人忽视的想法,而最被忽视的想法就是那些被禁锢的思想观点,智力越高的人,越愿意去思考那些惊世骇俗的思想观点。不要让自己成为人群的一分子,而要尽可能地远离人群,观察正在发生的事情,特别注意那些被压制的思想观点,保持清晰地思考。 但是走得越远,你的处境就会越困难,受到的阻力也会越大,因为你没有迎合社会习俗,而是一步步地与它背道而驰。小时候,每个人都会鼓励你不断成长,变成一心智成熟、不再耍小孩子脾气的人。但是,很少有人鼓励继续成长,变成一个怀疑和抵制社会错误潮流的人。
如果自己就是潮水的一部分,怎么能看见潮流的方向呢?
在大众眼里,黑客(hacker)就是入侵计算机的人。可是,在程序员眼里,黑客指的是优秀程序员。他们不仅能力精通,而且有许多 良好的坏习惯。
《人月神话》(The Mythical Man-Month)是布鲁克斯所写的一本软件项目管理名著。所谓“人月”就是 一个人在一个月内所能完成的工作量。 假如某个项目预估需要 12 个人月,那么派 4 个人处理这个项目,理论上需要 3 个月,派 6 个人则只需要 2 个月。但是,布鲁克斯认为这种换算机制在软件业行不通,是一个神话,因为软件项目是 交互关系复杂 的工作,需要大量的 沟通成本,人力的增加会使沟通成本急剧上升,反而无法达到缩短工期的目的。随着项目中的人数越来越多,开会讨论各个部分如何协同工作所需的时间越来越长,无法预见的互相影响越多越大,产生的 bug 也越来越多。
在本质上,软件项目的人力与工期是无法互换的,但项目进度落后时,光靠增加人力到该项目中,并不会加快进度,反而有可能使进度更加延后。
由于互联网软件的程序员非常辛苦,所以会使得经济优势根本性地从大公司向创业公司转移。互联网软件要求的那种工作强度和付出,只有当公司是其本人所有时,程序员才愿意提供。软件公司可以雇到能干的人,让他们去干轻松的事情,也可以雇到不能干的人,让他们去干艰苦的事情,但是无法雇到非常能干的人,让他们去干非常艰苦的事情。 因为互联网软件的创业不需要太多的资本,所以大公司可以与创业公司竞争的优势就所剩无几了。
E. B. 怀特曾经从一个农民朋友那里听到一则趣闻。许多农场用电篱笆防止奶牛逃跑,但是不少电篱笆其实并没有通电。不过奶牛们已经吃过苦头,显然学会了不去碰电篱笆,这时不通电也能起到效果。“奶牛们,行动吧!” 他写道,“趁着统治者打鼾时,夺回你们的自由!”
如果你是一个黑客,并且梦想自己创业,可能会有两件事情令你望而却步,不敢真正开始采取行动。
一件是你不懂管理企业,另一件是你害怕竞争。 可是实际上,这两件事都是没有通电的电篱笆。
对于管理企业,你只需要记住两点:做出用户喜欢的产品,保证开支小于收入。
对于害怕竞争,也只需要记住两点:大企业生产效率之低,反而是你的执行力与优势之高。
如果你想致富,最好的办法就是自己创业,或者加入创业公司。几百年来,这一直是致富的可靠途径。
守恒原则
从经济学观点看,可以把创业想象成一个压缩过程,你的所有工作年份被压缩成了短短几年。你不再是低强度地工作四十年,而是以极限强度工作四年。特别在高技术领域,这种压缩的回报尤其丰厚,工作效率越高,额外报酬就越高。当然你需要承受短期极限困苦与压力。
价值原则
快速致富的方法有许多种,比如赌博、投机、婚姻、继承、偷窃、敲诈、垄断、行贿、游说、造假、开矿等,但是我们谈论的致富方式是 通过创造有价值的东西在市场上获得回报,通过创造有价值的东西而致富,这种方法的优势不仅仅在于它是合法的,还在于它更简单,你只需要做出别人需要的东西就可以了。创造用户之所需,是创造财富的一个重要指导。
事实
关于通过创业创造财富,我们除了接受以上两个原则之外,我们还需要承认另外两点事实:运气与潜规则。
任何创业公司的成功历程中,运气都是一个很大的随机因素,大至国际氛围、经济市场、政策环境,小至一次日常决策。
潜一,付出是未知量,你无法决定到底付出多少,可能你觉得自己应该更勤奋工作 2 到 3 倍,从而就能得到相应的回报。但是当你真正创业以后,往往是你的竞争对手决定了你到底要有多少辛苦,而且他们做出的决定都是一样的:你能吃多少苦,我们就能吃多少苦。
潜二,创业的付出与回报虽然总体上是成比例的,但是在个体上是不成比例的。就像蚊子,作为一个物种,他们的数量极多,但作为个体,却极难生存。
困难模式
基于以上原则与事实,然后你决定了要创业,在商业价值相当的多种创业方案中,建议你选择更加困难的那一个,选择一个高门槛的领域,甚至是一个难以复制的模式,以便你未来建立壁垒(例如申请专利),表面上你是在建立防守栅栏,实质上是反守为攻。
最大化致富
创业公司并不只是过去二三十年发生在硅谷的事情。如今,通过创造财富而致富已经成为了普遍的模式。每一个这样做的人差不多都应用了同样的诀窍:可测量性和可放大性。前者来自小团队和合作,后者来自开发新技术。这也是最大化致富需要具备的两样东西。
工厂流水线工人的报酬是按照计件制计算的,工人们只有可测量性、没有可放大性,所以不可能致富。
在大企业团体中,个人的表现往往无法单独测量,优秀的人会被平均化,被整体拖累,所以不可能致富。
然而,任何一个通过自身努力而致富的个人,在他们身上应该都能同时发现可测量性和可放大性。例如 CEO 、影视明星、专业运动员、基金经理等,当然他们的收入和风险是对称共存的,他们的头上都悬着一把宝剑,随时可能掉下来,一旦他们搞砸了,他们也就完了。
所以,整体上如果你有一个令你感到安全稳定的工作,你是不会致富的,因为没有危险,就几乎等于没有可放大性。
如果你想同时具备可测量性和可放大性,不一定非得成为 CEO、影视明星、专业远动员或者基金经理不可,你只需要成为某个攻克难题的小团体的一部分就可以了。攻克难题往往采取某种新思维模式或高科技技术手段,小团体则天生就适合解决技术难题。技术的发展是非常快的,今天很有价值的技术,几年后可能就会丧失价值。小团队在如今这个时代可谓如鱼得水,因为他们不受官僚主义和繁琐管理制度的拖累。而且,技术的突破往往来自非常规的方法,小团队就较少受到常规方法的约束。当然大公司也能开发出新技术,只不过开发得比较慢而已,这是大公司的毛病。
小团队 = 可测量性
高科技 = 可放大性
“哥白尼不认同托勒密的体系,一个极其重要的原因是,他觉得托勒密提出的偏心等距点(equant)毫无美感…”
———— 托马斯 · 库恩,《哥白尼革命》
“美感是第一道关卡。丑陋的数学在世界上无法生存。”
———— G.H.哈代,一个数学家的辩白》
一提到 “品味”,很多人会对你说 “品味是主观的” 、“品味没有好坏之分”,然而事实并非如此,品味是有好坏美陋之分的,通过不断见长,品味会出现变化,逐步提高。一旦你走出狭隘的自我,开始学习思考,你就会发现,主观品味无时无刻不发生变化,众多不同学科对 “美” 的认识有着惊人的相似度,优秀设计的原则是许多学科的共同原则,一再反复地出现,简列 14 个优秀之设计原则。
实际上,我觉得发现丑陋的东西要比想象出一个优美的东西更容易。大多数做出优美成果的人好像只是为了修正他们眼中丑陋的东西。伟大成果的出现常常来源于某人看到一样东西后,心想我能做得比这更好。拜占庭帝国的《圣母像》最早是根据某个公认的模板画的,非常机械呆板。几百年后的 14 世纪,意大利画家乔托看到以后,深感不满,决定动手改进,他因此成为文艺复兴的先行者。哥白尼对地心说无法解释的事情深感困扰,他的同时代人都觉得这可以忍受,他却认为一定能找到一种更好的解释。
单单是无法容忍丑陋的东西还不够,只有对这个领域非常熟悉,你才可能发现哪些地方可以动手改进。你必须锻炼自己。只有在成为某个领域的专家之后,你才会听到心里有一个细微的声音说:“这样解决太糟糕了!一定有更好的选择。” 不要忽视这种声音,要培育它们。
优秀的秘诀就是:非常严格的品味,再加上实现这种品味的能力。
附录提取关于保罗·格雷厄姆之创业哲学、黑客价值观。
(Access to computer——and anything that might teach you something about the way the world works——should be unlimited and total. Always yield to the Hands-On Imperative!)
(All information should be fee.)
(Mistrust Authority——Promote Decentralization.)
(Hackers should be judged by their hacking, not bogus criteria such as degrees,race,or position.)
(You can create art and beauty on a computer.)
(Computers can change your life for the better.)
根据这六条 “黑客伦理” ,黑客价值观的核心原则可以概括成这样几点:
(本篇完)